Examine This Report on وظائÙ
ومع ذلك ØŒ يمكن أيضًا Ùهم المÙاوضة الجماعية على أنها عملية مستمرة Ù„ØÙ„ المشكلات عند ظهورها. ÙŠØدث هذا النوع من المÙاوضة الجماعية ÙÙŠ كل مرة يجتمع Ùيها مدير المتجر مع مشر٠المنطقة لتسوية نزاع أو شكوى ØŒ ÙˆÙÙŠ كل مرة تجتمع لجنة مشتركة للسلامة والصØØ© لمناقشة المشكلات ÙÙŠ المصنع ØŒ ÙÙŠ كل مرة ينظر Ùيها Ùريق إدارة نقابة مشترك إلى مشكلة جديدة. برنامج الشركة.قد يتطلب الاتÙاق الجماعي أو القانون تقديم نزاعات جماعية للتوÙيق أو الوساطة قبل التمكن من اللجوء إلى مزيد من إجراءات تسوية المنازعات. Øتى بدون مطالبتهم بتقديم نزاع إلى التوÙيق ØŒ يجوز للأطرا٠أن يطلبوا طواعية من الموÙÙ‚ أو الوسيط ØŒ وهو طر٠ثالث Ù…Øايد ØŒ لمساعدتهم ÙÙŠ تقليل خلاÙاتهم والتوصل ÙÙŠ النهاية إلى اتÙاق. ÙÙŠ بعض أنظمة العلاقات الصناعية ØŒ يتم التمييز ØŒ على الأقل من الناØية النظرية ØŒ بين التوÙيق والوساطة ØŒ على الرغم من صعوبة رسم الخط ÙÙŠ الممارسة العملية. يتمثل دور الموÙقين ÙÙŠ إعادة ÙØªØ Ø®Ø·ÙˆØ· الاتصال ØŒ إذا ما تم كسرها ØŒ لمساعدة الأطرا٠على إيجاد أرضية مشتركة Øتى يمكن الوصول إلى اتÙاق وربما التوصل إلى Øقائق.
ÙÙŠ بعض الأØيان ØŒ كانت قضاياهم تتعلق بظرو٠العمل أو التدابير الصØية الأساسية مثل توÙير الصابون ÙÙŠ غر٠غسيل مناجم الÙØÙ…. اليوم ØŒ ذهبت النقابات القديمة أو تكاÙØ Ù„Ø¥Ø¹Ø§Ø¯Ø© بناء Ù†Ùسها. تØاول النقابات المستقلة الجديدة التØول من منظمات سياسية تواجه الØكومة إلى منظمات تÙاوض جماعي تمثل أعضائها ÙÙŠ مكان العمل. ستظل ظرو٠العمل السيئة والمتدهورة ÙÙŠ كثير من الأØيان قضية مهمة.
ومن ثم تم إسناد دور الموÙÙ‚ ÙÙŠ المنازعات الجماعية إلى Ù…Ùتشي العمل منذ البداية ÙÙŠ تشريعات العديد من البلدان.
التكالي٠التي ينطوي عليها إنشاء لجان وضع المعايير هذه متواضعة نسبيًا وتتميز بإدارات منخÙضة نسبيًا. التكالي٠، والبنية التØتية الضئيلة ØŒ والمشاركة الطوعية من قبل أطرا٠خارجية دون تعويض ÙˆØÙ„ اللجان عند الانتهاء من مهامها.
يتم انتخاب مجالس العمل بشكل منÙصل للعمال اليدويين وغير اليدويين ÙÙŠ ألمانيا. إجراء انتخابات مجالس الأشغال الخاصة Ø› بينما لا توجد علاقة قانونية بين هؤلاء الممثلين والمسؤولين النقابيين ÙÙŠ الواقع ØŒ Ùإنهم غالبًا ما يتطابقون. ÙÙŠ النمسا وألمانيا ØŒ يتم ضمان تمثيل خاص للعمال المعوقين والعمال الشباب والمتدربين. لا يتلقى أعضاء مجلس العمل أي أجر مقابل ذلك ØŒ ولكن يتم تعويض المصاري٠المتكبدة بالضرورة.
.. ÙÙŠ التخطيط لإجراء تعديلات على العمل العمليات أو Ù…Øتوى العمل أو تنظيم العمل ØŒ والتي قد يكون لها آثار على السلامة أو الصØØ© بالنسبة للعمال ".
بالطبع ØŒ تنتهي الغالبية العظمى من Ù…Ùاوضات العمل Ø¨Ù†Ø¬Ø§Ø ØŒ دون توق٠عن العمل. ومع ذلك ØŒ Ùإن التهديد هو الذي يدÙع الطرÙين إلى السعي للتوصل إلى تسوية.
هذه المرونة ÙÙŠ المÙاوضة الجماعية هي التي تساعد على ضمان استمراريتها. ومع ذلك ØŒ هناك شرط مسبق واØد للمÙاوضة الرسمية أو غير الرسمية: لكي ØªÙ†Ø¬Ø Ø§Ù„Ù…Ùاوضات ØŒ يجب أن يتمتع ممثلو كلا الجانبين بسلطة المساومة والتوصل إلى صÙقة ÙŠÙراد اØترامها.
من الشائع التÙكير ÙÙŠ المÙاوضة الجماعية كعملية رسمية تØدث على Ùترات منتظمة وتؤدي إلى اتÙاق مكتوب بين منظمة العمال وصاØب العمل أو أصØاب العمل. هذا النوع من المساومة ÙŠÙترض مسبقًا سلسلة من الطلبات أو المقترØات والاقتراØات المضادة والمداولات الممتدة.
أن "التدابير المناسبة للظرو٠الوطنية يجب أن تÙتخذ ØŒ عند الضرورة ØŒ لتشجيع وتعزيز التطوير والاستخدام الكاملين لآليات التÙاوض الطوعي بين أصØاب العمل ومنظمات أصØاب العمل ومنظمات العمال ØŒ بهد٠تنظيم الشروط والأØكام.
بالنسبة لمنظمة العمال ØŒ هذا يعني القدرة على وق٠الإنتاج من خلال الإضراب ØŒ وتنظيم مقاطعة منتج أو خدمة صاØب العمل أو ممارسة شكل آخر من أشكال الضغط ØŒ مع الØÙاظ على ولاء أعضاء المنظمة. بالنسبة لصاØب العمل ØŒ تعني القوة القدرة على مقاومة مثل هذه الضغوط ØŒ واستبدال العمال المضربين ÙÙŠ البلدان التي ÙŠÙØ³Ù…Ø Ùيها بذلك أو الاستمرار تØقق هنا Øتى تجبر المشقة العمال على العودة إلى العمل ÙÙŠ ظل ظرو٠الإدارة.
يتم تعيين ممثلي أصØاب العمل والعمال من قبل منظماتهم ويتم تعيين الخبراء المستقلين من قبل التاج. عند إجراء التعيينات ØŒ ÙŠØاول التاج أيضًا تØقيق توازن بين الأØزاب السياسية الرئيسية. المجلس مستقل عن الØكومة ويتم تمويله من خلال ضريبة إلزامية على أصØاب العمل. للمجلس ميزانية بملايين الدولارات وأمانته الخاصة. يجتمع المجلس عادة مرة واØدة ÙÙŠ الشهر ويساعده عدد من اللجان الدائمة والمخصصة ØŒ والتي غالبًا ما يتم تشكيلها أيضًا على أساس ثلاثي. يتعين على الØكومة بموجب القانون تقديم جميع المقترØات الخاصة بالتشريعات الاجتماعية والاقتصادية إلى المجلس للØصول على مشورته وأي تشريع عمل - من شأنه أن يتضمن مقترØات تتعلق بالسلامة والصØØ© المهنية - يعرض على المجلس.
تسمى هذه المساومة Ø£Øيانًا "المكاسب المتبادلة" أو المساومة "المربØØ© للجانبين". والأهم هو قدرة كل جانب على Ùهم Ù…ØµØ§Ù„Ø Ø§Ù„Ø¢Ø®Ø± وإيجاد الØلول التي تزيد من كليهما. كثيرًا ما ÙŠÙنظر إلى السلامة والصØØ© المهنية على أنها موضوع مثالي للمساومة على المكاسب المتبادلة ØŒ Øيث يهتم كلا الجانبين بتجنب الØوادث والأمراض المهنية.